（原标题：任正非：现在评定机制老化，要加速对评定专家的优化）
据心声社区音讯，心声社区昨日发布了任正非在2019年11月27日《20分钟》的说话。任正非表明，技能蓝军的方案在赤军评委会屡次全票不经过，后来证明蓝军对了，尽管这仅仅一个特例，但给咱们的启示便是公司方案机制存在问题：一是曩昔散兵线太长，二是现在的评定机制老化，要加速对评定专家的优化。蓝军和赤军要有置换，优异的蓝军能够做赤军司令。
以下为任正非在2019年11月27日《20分钟》的说话全文：
1、收购系统也要发生品类场景师，选拔最理解的专家担任，只专注行，深度堆集。
像代表处的合同场景师相同，收购系统部分专业岗位也要树立“场景师”的概念。比方收购是按品类办理的，品类办理场景师要找最理解的专家来担任，只专某一方面，坚持堆集。代表处的合同场景师是不活动的，一向待在一个国家或许几个小国里，由于他是对当地作战最理解的专家，职级能够比代表还高。所以，收购的场景师也无需经过活动换岗才干升职加薪，就原地升官，职级或许比行政AT主任高。
咱们鼓舞一些岗位“爱一行、专注行”，沿着本来老练的路持续向前走，走到“高山”上去。不要盲目跨行，跨一个行，像电子跳动相同就会垮一个能量台阶。
2、赤军评委会有任期制，防止评定系统老化；蓝军和赤军要有置换，优异的蓝军能够做赤军司令。
我屡次说过，赤军司令都要去蓝军洗礼，若打不败赤军，就不再回来来了，能够下连从戎去。
技能蓝军的方案在赤军评委会屡次全票不经过，后来证明蓝军对了，尽管这仅仅一个特例，但给咱们的启示便是公司方案机制存在问题：一是曩昔散兵线太长，二是现在的评定机制老化，要加速对评定专家的优化。评定专家要有任期制。这些项目评定是应该的，假如不评定，简单各自为营。可是现在的评定系统老化了，必定要有优化办法，不然就限制了重生力量和重生解决方案。
赤军评委会应该选用任期制，评委改组时，1/3、1/3的替换。保存的2/3人员起传帮带，新1/3是新鲜血液。蓝军和赤军是能够置换的，我曾屡次讲，在蓝军毕业了，才干做赤军司令。谁冲上去，就要认同谁，这才叫“成果导向”。
（徐直军：蓝军实验室的任务是推翻现有产品的安排架构。假如赤军和蓝军有敌对或相反定见时，不能彼此评定，要上升到上层安排去评定。）
