最近一年多时刻，华为便是一向处于风口浪尖之上，有鲜花着锦、烈火烹油之势，对此，有人火热喝彩，有人忧心如焚，盛名之下，其实波涛汹涌。
前阵子华为内部发生了HR“内讧”作业，引发了外界广泛的谈论，最终是任正非在华为心声社区用自己巨大的声威定论：“咱们的干部、HR也要不耻下问，闻过则喜，留意办法。战时时期不宜大风大浪、大起大落、波涛滚滚，革新要静水潜流。”
话虽如此，但不到一个月时刻，就又传出了「华为老职工因“勒索罪”被拘251天」的作业。
可谓是，树欲静而风不止、山雨欲来风满楼啊。
就像是此前胡玲之事相同，我的主张是不要容易站队，现实的本相怎么他人是无法断定的，咱们不能说这个老职工就一定是对或错的，也不能说华为便是有必要要被斥责的目标。
信任不必太久，要么是法令的定论，要么是华为的定论，要么是当事人的发声，本相总会大白的，咱们也不必急急忙忙去耗费心情上的能量。
有人的当地就有江湖，有江湖就有是是非非，一个近20万人的巨大企业，要是没有点曲折纷争也是不可能的。
从来就没完美的个人，也从来就没完美的企业，哪怕是任正非和华为这样的人和企业。
而所谓堡垒总是从内部被攻破，空穴来风，未必无因，华为的HR部分应该是有问题的吧？
比较网易的暴力离任作业，华为这次的“251风云”更为严重，一名在华为作业超越10年的老职工李洪元因离任补偿的问题，被华为HR申述敲诈勒索，然后失掉自在长达8个月之久。依据网上传出的文书，李洪元之事应该是有的，而华为HR的本质、作业办法等问题也再一次遭受了人们的审视。
同样是HR，莫非华为的HR就可以横行霸道？
现实上，任正非对华为HR表达过不满，他指出HR不明白事务是个坏处，“我查询了一些底层HR，基本上不自动学主航道事务，作业时刻、业余时刻也不下战场，用片面认识管控行使权利，而不是服务。”
2018年，任正非曾签发了总裁办第62号文件《关于人力资源安排运作优化的说话——任正非与总干部部及人力资源部相关主管的交流纪要》，谈的便是要拆掉人力资源部。
“现在是人力资源管控过度、干部部来自事务一线的人员较少，对事务的详细运作、改动的战略洞悉知之的更少。未来人力资源办理总的系统要进行结构性的调整，把决议计划权、办理权、履行权分隔。”
在一开始，任正非就表明， 要让懂事务（人力资源专业办理才能+主航道事务洞悉水相等）、有才能的人员上位担责，不明白的要从速补课，人力资源优化革新的主力部队，应该从在一线实践优异、具有很强洞悉与思维才能的指挥员集体或优异专业技术人员集体中发生。
华为正在进行一场深入的安排革新，在这时分，HR的职责和使命就十分重，由于它们是承当革新的主体力气，调整人员，安排架构变化等作业都需求HR的参加，而HR能不能完结这个使命呢？
任正非就忧虑这样的一个问题：公司现在的作战方法等各方面都在改动，咱们的人力资源方针办理为什么跟不上？
此前华为呈现博士人才很多丢失的作业，任正非就痛批过HR作业没做好：华为这么大，英豪为何没有用武之地？
任正非说不能“叶公好龙”，HR的权利过于中心化不是功德，“武大郎”的庙，是无法供给“武二郎”的发挥空间。在更早的时分，任正非就批判HR选人用人的情绪有问题，“现在选用职工搞得像选内衣模特相同”，华为要的是兵士，不是完美的苍蝇。
在任正非心目中，最好的HR是《亮剑》里的赵刚，HR服务谁就要懂谁，“咱们的人力资源就缺赵刚，优异的HR便是赵刚呀。不实战，你是学不了赵刚的。”
最终，公司和职工之间不该该是敌对的联系，HR也不能横行霸道，要知道皮之不存毛将焉附，要是没有兵士在前哨奋战，又哪里有HR存在的含义？
HR的作业不该该仅仅招人、选人、用人和监督、惩戒职工的部分，HR真实的作用是服务好人。
任正非说，“HR其实真实扮演的人物便是去做事务的帮手”，山雨欲来风满楼，期望华为能尽早从本源上处理李洪元这样的问题。
以上。
