数字化转型，正成为金融职业的“必修课”。
日前，美国银行与美国合众银行先后宣告安排架构调整音讯，引发了金融界的广泛重视。美国银行CEO布莱恩-莫尼汉表明，“一切这一切都是因为将技能运用于流程和功用的才能，以及客户行为的改变。”
在全球金融数字化转型布景下，10月24日，中国金融会集收购网和中国金融杂志社在杭州举行第十届（2019）中国金融收购高峰论坛，努力以“革新、立异、协同”为主题，与互联网科技、金融办理组织、金融企业、高校学者等多方专家一起探究金融数字化转型的有用落地途径。论坛上，京东企业事务取得“最佳智能技能立异奖”和“最具影响力奖”两项2019年度金融收购范畴大奖。
值得重视的是，论坛现场，京东企业事务针对银行、证券、保险职业的数字化转型，以收购办理为中枢，推出了从前端用户服务到中后端运营办理的一整套金融职业数字化处理计划，并展现了运用于金融职业的智能配送机器人、智能巡检机器人和银行智能蜂巢空间机器人等，引发了与会者的广泛重视。
记者从发布会现场了解到，该计划整合了京东智能收购、AI、区块链、大数据等立异技能运用，可针对金融职业收购办理数字化，财政办理合规化，以及用户服务晋级供给一站式、智能化服务，为金融职业数字化打开供给了一条簇新途径。
从收购到运营 京东企业事务全面服务金融数字化转型
现在，关于财物规划较大的银行而言，压力一方面是来自监管，要求树立安全、合规的数字化办理体系，另一方面，跟着银行本身事务的打开，也要求本身不断进行立异，提高用户体会。一起，传统收购办理模式本钱高、功率低、体会差也成为金融业迫切需要处理的现实问题。
中国金融会集收购网总裁王晓光先生表明，跟着我国金融革新的不断深入和新式技能的快速打开，金融职业坚持深化革新、坚持机制立异和协同打开已经成为职业的一致。
而京东的金融职业技能处理计划，能够完结从前台用户服务到中后台运营办理的全方位服务。详细来看：在前台，京东能够经过智能客服、摄影即购进一步优化客户服务体会，并经过智能蜂巢空间机器人打造银行网点和手机银行之外的第三空间；在中后台，京东可经过智能收购途径、机房巡检机器人7×24巡检、固资及人员管控、智能RPA（流程化自动化）处理计划协助银行完结一站式、智能化的运营办理服务。
以智能收购为例，经过接入京东智能收购途径，可完结全流程的信息、数据实时流通，让全国一切站点的收购办理从收购需求的下达、批阅、履行以及后续的交给、履约、配送都能够在体系中实时检查监控。一起，智能收购还能完结会集开票、一键对账，大大削减财政、收购工作量，有用协助金融企业完结“提质增效降费”的方针。现在，京东智能收购已与包含首要政策性银行、国有六大行、股份制银行共21家悉数达到协作。
金融收购立异实验室发布首期效果 京东智能收购助金融组织归纳收购本钱下降18.3%
会上，于上届金融收购高峰论坛中建立的国内首个“金融收购立异实验室”，发布了第一批研讨效果，也剖析了关于2018-2019年度金融收购商场的最新统计数据。2019年1~9月期间，金融组织挑选运用的企业电商化收购归纳型途径中，商场占有率最高的是京东企业事务，占全体收购样本的58. 7%，而凭借智能收购在金融职业的广泛运用，金融组织在收购过程中完结归纳收购本钱下降18.3%，均匀收购妥投周期由502小时缩短至23.4小时，人工参加环节数量下降80%。
金融收购立异实验室的研讨论文《电商收购环境下双源途径战略定价博弈》，将在运营办理威望期刊《欧洲运筹学》（European Journal of Operational Research）宣布。研讨论文《增专票电子化与财政办理革新》拟向金融范畴中心期刊《中国金融》投稿，完结的商业事例《京东首张区块链电子化增值税专用发票（JD：e-invoice with blockchain）》提交至全球第二大商业事例库（IVEY事例库）。
中央财经大学商学院副院长于广涛介绍说，在曩昔近一年的时间里，金融收购立异实验室聚集金融收购场景，整合国内外互联网科技、金融办理组织、高校学者等多方力气，进行了系列研讨，并打开专题研讨达六次，为实验室研讨工作的打开奠定了厚实的根底。
京东零售集团企业事务事业部副总经理李靖表明，京东的成果离不开关于技能的研讨和运用，未来京东将在为金融职业客户供给更好的服务根底上，持续联合专业组织和高校，积极参加前沿技能课题研讨，探究金融职业数字化落地途径，为中国金融企业的持续增长与竞争力提高供给技能保证。
