编者按：本文来自微信大众号“生计研习社”（ID：xjysyyxs），作者六块儿，36氪经授权发布。
学习的意图，是为了增加才智，更是为了改动自己的思想方法。
我喜爱读商业类、创业类的人和事，看得多了，逐渐发现，每一个成功的故事，都脱胎于一种不同于常人的思想方法，如同看不见摸不着，却是那些佼佼者们最名贵的财富。
在今日，资源和科技的门槛越来越低，怎样思考问题，怎样使用资源，正在让人与人变得越来越不同。它们能够辅导商业运营，当然更能够点拨生计迷津，尤其在咱们窘迫的时分，丰厚的思想方法会让咱们感叹：“啊，本来还能够这样！”
1、跳动思想
吴晓波曾经在散文集里写过这么一个故事。
2008年7月，时值改革开放三十年，吴晓波接到一个使命，用4个月的时刻，以他的《激荡三十年》书稿为蓝本，拍照一部纪录片。依照原计划，在这几个月的时刻里，他们要采访书中呈现过的100多个名人，要知道，能够在书里留名的人物，根本都是社会各界声名显赫的名人，怎样或许排着队等着你去采访？这简直是不能完结的使命。
编导团开了两天闭门会，气氛也越开越烦闷压抑，咱们简直要失望了。好在，他们的团队里有一个喜爱死磕自己的胖子——罗振宇。
眼前这个问题处理不了，那干脆越过去不处理了。
罗振宇像被闪电击中了相同，提出了一个“绕道”的方法：“咱们干脆一个当事人也不采访，只访谈他们身边的观察者，比方‘南边说话’的亲历者，至少能找到10个以上，比方柳传志，采访过他的闻名记者至少有两沓，有些人即便能采访到，也坚决绕开。”
吴晓波过后称罗胖贡献了“方法论式的革新”，这个“跳动式思想”的闪念拯救了编导组，他们绕开了大山，发现了其他一大片肥美的平原，只用了两个月时刻，就完结了一切访谈的内容。
类比咱们每个人的工作生计，也会不可防止地遇到一两个“坎儿”，或者说瓶颈。在人类的天性中，看见问题，要么打，全力霸占，要么逃，节节畏缩。
仅仅这两种行为方法，都很简单让咱们迷失在一城一池的得失傍边，忘掉自己终极的方针是什么。
但请记住：条条大路通罗马。
眼前的问题，往往未必是真的问题，只专心于那些被咱们确定的最大问题，会形成盲意图尽力和死磕。
例如，年青人在作业的时分，就特别需求跳动式思想。记住一个大学同学毕业时看上了一家国企，接连报考了三年都失利了，总算在第四年压着线入了职，可是他这才觉悟，那种单调、琐碎的作业，和自己想要完成的价值相去甚远，而这些年的尽力，其实仅仅为了证明自己能够在考试中锋芒毕露…
假如一开端，他就能够越过眼前的考试，一方面拷问自己，终究想经过作业得到什么生长，十年后自己想过上什么样的日子；另一方面多方了解，看看这家国企能不能满足自己的需求，或许就不会走这么多弯路了。
其实，面对这个大学同学的问题，有一个老练的理论思考模型：CD模型。
看自己的才能怎样满足企业需求，安排满足，取得工作上的成功。
看安排的回馈能否满足个人的需求，到达个人满足，取得工作上的美好。
明晰地梳理了自己的需求，才能，企业的要求，回馈，能在挑选之前，防止不必要的纠结。
期望跳动思想，能帮你另辟蹊径，看到处理问题的要害点。
2、逆向思想
近两年，裁人事情不断，让职场人也都有些坐卧不安。那么公司状况不好了就必定需求裁人吗？不如朝问题的不和看一看。
《了解未来的7个准则》中，有这么一个故事。
美国加州一所闻名大学的工程系曾面对一个严峻的问题：加州教育预算减少10%。
“问题很严重，”系主任说，“工程专业鄙人学期要迎来的重生比从前多30%，咱们却有必要减少10%的预算，咱们无法减少校园固定设备的本钱，仅有能够减少的只要作业人员。可是，学生增加了30%，教育人员却减少了10%，这还怎样展开教育？”
这是一个看似无解的问题，假如是顺着裁人、省钱的惯性思想来看的话。逆向思想在此派上了用场，节省的对面，便是开源。
系主任找到专家咨询，专家问，“工程专业的教员均匀工资是多少？每个教员均匀能为校园带来的研讨金钱和补助金是多少？”
答案是，后者是前者的两倍左右。
“这或许便是咱们需求的答案，”专家说，“你需求的是雇佣更多的教员，而不是解聘教员，要应对预算减少的问题，这或许是仅有的方法。”
就像出资，不是一切人都能对立短期的丢失、能看到长时间的报答，这需求远见和胆略。
系主任遭到启示，“虽然或许遭到对立，但我会悍然不顾去做，再雇佣十个新人，新聘任的教授带来的经费必定会比他们的花费更多，我有决心，必定没问题。”
巴菲特说：“他人惊骇我贪婪,他人贪婪我惊骇。”
在这个顺从跟风的年代，逆向思想者往往能从人群的反面，发现黄金。
当身边的人变得保存，立异就或许带来时机；
当身边的人变得浮躁，沉积就或许带来时机；
当身边的人忙于竞赛，协作就或许带来时机；
当身边的人开端离场，据守就或许带来时机…
历史上最巨大的科学、技能和社会打破简直都来自于反其道而行，但人类的从众心思却从来没有变过。
所以常常当咱们预备随大流的时分，不如让自己停下来，看一看后视镜里的国际，重视一下咱们扔掉的范畴，或许那里就蕴含着你的时机。
3、嫁接思想
无人机，这应该是一个很帅的东西吧。
就像“大疆”那样，很潮，飞在城市的上空，拍出精彩的短片和相片。但同一种技能，在一片土地上遍地开花，在另一片土地上，也或许结出让人惊喜的果实，这个土地，便是“使用场景”。
何帆博士在他的《变量》中讲了这么一个故事。
彭斌是一家无人机公司的创始人，起先他们的事务面很广，包含测绘、航拍、巡线等等，2013年，一家新疆的公司向他们收购了许多的飞翔控制系统，这引发了彭斌的猎奇，他们要干什么？
彭斌带着猎奇，第一次踏上了新疆的土地。在那里，他发现了无人机新的使用场景。
当地的农人把他们的飞翔控制器买来，从头拼装改造，成为了植保无人机，用来给农作物喷洒农药。在楼房屹立的城市，无人机凭着航拍等小众需求，在缝隙中生计，但在广袤的乡村，它们的价值得到扩大，如同飞得更“高兴”了。
新疆的棉花占到全国棉花总产量的74%，跟着人工人本的水涨船高，对机械的需求越来越旺。当年，在彭斌们的尽力下，2000多架无人机奔赴新疆，累计喷洒棉田3800万亩，行动代号“秋收起翼”。
要知道，美国的航空植保普及率到达了65%，而我国只要2%，这简直是一片空白的商场。许多时分，技能和才能的竞赛在最热烈的范畴现已拼得头破血流，殊不知，把这些“过剩”嫁接到无人问津的旮旯，或许擦出不相同的火花。
牛人具有超牛的才能，这似乎是一条真理。
可是，牛人更牛的，是他们能够找准自己发挥才能的渠道。
何帆说：除了极少数惊天动地的打破性技能之外，大部分立异都仅仅已有技能的“混搭”。这一点，关于职场中的才能来说也是相同。
你的专业才能或许在本职业永久难以登上“华山之巅”，可是假如你懂得带着它与其他才能嫁接，到其他职业试试水，或许就能发现新的“使用场景”。
这便是古典教师一向着重的才能搬迁术。学翻译的竞赛剧烈，或许在在线英语教育上有所作为；写作爱好者很多，或许在内容营销上找到自己的用武之地；拍电影的大多数人的愿望，能够在歌曲MV上先做一下测验（是的，最终这条说的便是周杰伦）…
男怕入错行，女怕嫁错郎，不是说你不行优异，而更或许是你视野不行宽，没有看到更多的选项。
4、小结
常识的累积需求靠素日的点滴，思想的改动却能够日新月异。
每个人，都会遇到窘迫，遇到瓶颈，这个时分，站在窘迫面前的你，能够挑选向前看（死磕它）、向后看（逆向思想）、绕过去看（跳动思想）、在别处看（嫁接思想）、向里看（窘迫自身的含义）…你看待问题的视点多了一面，人生就多了一种或许性。
方法总比困难多，这句鸡汤似的老话，就像一句咒语，总能在最需求的时分显灵，就看你有没有真的开动脑筋。
正如米尔顿在《失乐园》所说：千万不要小看一个小小的创意，你的任何起心动念都或许改动整个国际。
