作者 尹子璇 李欢欢
百度，一家以查找引擎发家，现在市值332.8亿美元，正在大力推动移动战略，侧重布局AI的国内互联网巨子。
快手，一家以短视频发家，曾一度被人们看作是“土味代名词”。
知乎，一个精英问答社区起步，社区中很多问题将年薪过百万的人群看作刚刚脱贫的普通人。
作为三家国内闻名的互联网企业，百度、快手、知乎都或多或少在自己的范畴带来了立异。百度创始了全球最大的中文查找引擎，快手翻开了短视频的风口，而知乎则稳坐国内问答社区的头号交椅。
三家看起来在用户层面毫无交集的企业，在昨日总算相汇。
8月12日，知乎宣告完结F轮融资，总额4.34亿美元，这是知乎迄今为止金额最大的一轮融资，快手领投、百度跟投，腾讯和今日本钱原有出资方继续参加。
而当猎云网企图探求此次看似美妙的出资背面的深层次原因及价值时，才发现全部其实早已有所相关。
慢开展的知乎正在提速
知乎战略副总裁张宁曾说到，知乎是由年青、高学历、高认知、高收入为主的用户集体构成，以亲历者、内行人、范畴专家、范畴爱好者的身份共享着常识、经历和见地。
知乎曾一度只要200个种子用户，可是在其间活泼的都是精英人士的代表：李开复、和菜头......而前期实施的约请制，以及经过内容的深度和专业度带来的极高的阅览价值，让知乎成为“精英”“优质”的代名词。
知乎在一开端，就一向在刻画“专业、仔细、公正”的社区精力。引进专业内容生产者、大力保护知乎的次序性，是知乎社区最为特别的一点。
尽管2013年，知乎正式撤销约请制，开端扩展答复者的多样性，并下降普通用户的运用门槛，但精英范一向是知乎最为显着的特征，这一特征也让知乎一度被贴上“优越感”“装逼”的标签。
相同成立于2011年，快手则一度以“土味吃播”“社会摇”爆火，并在用户集体上站在知乎的敌对面。
快手和知乎构建了我国最为极点的两个互联网用户集体，而在2017年的知乎中，二者的敌对显得分外的显着。那一年，在知乎的“为什么快手惹人嫌？”“快手和知乎谁的用户层次更高？”这样的问题下，人们对这两个渠道的刻板形象显现得酣畅淋漓。
而事实上，知乎一向在企图撕下身上的刻板形象。
早在2012年末，知乎就举办了多场要害的内部评论会议，进行“小众”与“群众”之争。为了具有更大的流量池，终究知乎决议它将会成为一家“满意更多人需求”的公司。随后，知乎一方面扩展答复者的多样性，一方面下降普通用户的运用门槛，经过“下沉”道路进行着高速扩张。
在上一年，知乎将现已运用6年以来的Slogan“发现更大的国际”改为“有问题，上知乎”，并在5月19日的知乎“第五届盐Club新知青年大会”上，发布了“迈向普惠内容渠道”的战略转型方向。这一年，周源曾清晰表明，知乎二、三线城市用户数量正在迅速添加，年青用户的份额不断提高。
可是，作为一个以深度和专业为价值的内容社区，这样由高向低的扩张趋势，是否正在逐步削减自己原有的价值中心？
在猎云网从前一篇文章为知乎周源：38岁野心匕见中有说到，“一位网友诉苦说，自己是由于满屏的深度文章，才坚决果断注册知乎的，但现在一翻开它，不少内容却是“AB脸什么时候会塌”，“哪些明星长大长残了”“薛之谦凭什么继续火”——这就比如一位本来说要立志拍照小范围严厉体裁的导演，忽然劝诫自己的粉丝，我其实想让更多的人了解自己。”
除了如安在原有的用户和新流量中寻觅平衡，知乎的商业化也一向被称为软肋。
2016年愚人节前夕，值乎上线前，知乎组织了一场内部审片会，公众形象历来低沉的周源第一次在屏幕上向万千用户喊出了自己的方针——变现。随后，知乎开端常识付费方法的试水，上线了付费产品——值乎，结合常识与直播推出了知乎Live。2018年6月，知乎将“常识商场”事务晋级为“知乎大学”，构成“课”+“书”+“训练营”一起组成的产品体系。
除此以外，知乎在传统的 banner 广告之外上线了独立开发的原生广告体系。而依据知乎供给的数据，2018年上半年，知乎商业广告营收额比较上一年同期添加340%，知乎大学已供给超越15000个常识服务产品。
在本年三月，知乎更是初次推出全站会员服务“盐选会员”，包含高价值的付费内容权益、社区功用权益以及会员身份权益三大维度。
一起，知乎也一向在进行多维度的商业化打听，不只测试了男性种草社区产品CHAO，也企图切入短视频范畴。2018年6月初，知乎对App和主页进行改版，在原有“重视”“热榜”“引荐”的主页结构上，新增“视频”专区。本年3月初，知乎App添加“视频答复”进口，而短视频App即影进行内测的音讯也开端呈现。
可是，知乎多样化的商业化测验一向没有给出满足令人满意的答卷，即影项目在内测一个月后宣告闭幕，2018年知乎新任CFO就任后乃至敞开了大裁人。而据36氪报导，有出资方泄漏知乎有意在2019年再次冲击上市。这样的情况下，怎么处理商业化问题，成了知乎最为要害的问题。
能够这样说，摆在知乎面前最为重要的两大问题，一是怎么进一步下沉，“迈向普惠内容渠道”，二则是怎么进一步处理商业化问题。
“上游”的快手开端布局内容生态
风趣的是，当知乎正在拼命“下沉”时，曾站在其敌对面的快手也在极力“上游”，撕下身上的土味标签，因而，快手也曾多次提及“普惠”。
在上一年末，快手创始人程一笑曾如此表明，快手最重要的产品理念和方法论是普惠、简略、不打扰。程一笑以为，“普惠”是希望快手是所有人存在的渠道。
在本年7月的快手创作者大会上，快手宣告推出“光合方案”，将拿出价值100亿元的流量，协助10万优质创作者加快生长，要点扶持美食、体育、时髦、游戏、音乐等20个笔直范畴。年内，快手方案与MCN、媒体、自媒体和服务商等至少2000家组织达到协作，全年新增有100万以上粉丝的账号超越3000个。一起，快手高档副总裁马宏彬特别着重：“咱们仍是会坚持公正普惠准则，这个大准则没有改变。由于它让咱们走到了今日，但此时快手有愈加敞开的心态来协作。”
融资音讯官宣后，快手也向猎云网着重了“普惠”二字：“成立于2011年的知乎，创始性地将有用、有价值的信息进行互联网化，正逐步从一个环绕一部分集体的常识社区向更多人获益的常识普惠渠道转型。咱们相互都秉承普惠、实在、向善的价值观，深信两边的协作能进一步推动常识的普惠、记载与共享的普惠，能够让更多的人享用数字国际的盈利。”
除了相同希望“普惠”，在商业化方面，快手和知乎相同动作缓慢，快手CEO宿华在总结快手商业化时曾说到，2018年，快手商业化完结了从0到1的打破，在游戏直播、音乐、游戏制造范畴取得明显开展，现在，快手还有更多的事务方向在活泼探究中。
快手CTO陈定佳表明：“现在现已到了一个适宜的机遇，把这些自发的用户商业需求标准起来，为用户供给包含广告在内的商业化东西，协助他们完成自己的商业价值，提高商业功率。”明显，在快手看来，其商业化还远远不够。
除此以外，短视频发家的快手也正面临着短视频职业增速怠慢的问题。尽管在前不久的第七届我国网络视听大会上，快手官方宣告DAU超越2亿，可是短视频职业正在逐步迎来自己的天花板。QuestMobile《我国移动互联网2019春季大陈述》数据显现，短视频职业用户现已达到了8亿，短视频职业增速现已从上一年同期的132%到现在的32.3%，同比只要1/4。
可是，除了短视频以外，快手几乎不再有自己的护城河，比较字节跳动，快手并未树立归于自己的内容生态。这样的情况下，快手内部孵化了交际产品“欢脱”“一甜相机”，也开端进行内容布局，全资收买A站入局二次元。
在这样的情况下，快手此次和知乎的协作显得瓜熟蒂落。尽管二者都未彻底脱离自我从前的标签，却能够完成不乎。QuestMbolile2018年数据显现，知乎一二线城市用户占比挨近9成，而快手三线及以下城市占比近六成，二者的协作能够真实的完成他们一起希望的“普惠”。而在内容层面，知乎所具有的专业常识也能够和快手的文娱内容一起完成内容互补。
而二者的商业化上面，还有一个一起的要害词——AI。
与其它短视频渠道不同，快手给自己的定位是一家“AI+大数据+交际”的公司，快手曾多次着重大数据与AI技能的运用，关于提高广告精准度的决议性效果。
“未来的广告和营销更多会经过AI大数据完成，关于提高广告的精准度和销量，这是革命性的。快手AI大数据体系关于多媒体内容和用户的了解，以及相应的智能引荐机制，经过改造，都运用在了咱们的营销体系中。”快手陈定佳表明。
关于知乎来说，AI也正在成为不行忽视的要害词。在上一年融资后，周源曾在内部信中表明，知乎将加快全民常识内容渠道的建造，构建AI驱动的新式社区，让常识普惠每一个人。
也正是这个要害词，让百度进入了二者的协作。
AI要害词下，流量池与内容的协作
在官宣声明中，百度表明未来将与知乎打开深度战略协作，知乎全站上亿高质量问答将以智能小程序的方法接入百度 App，并在百度查找、信息流等产品矩阵中，经过AI 技能特性化分发给爱好不同的用户。
能够这样说，百度满足老练的AI技能能够协助知乎加快构建AI驱动的新式社区。除此以外，知乎也正好符合百度树立内容分发护城河以及扩张内容生态地图的需求。
百度这些年在继续夯实移动根底，并以此来构建其昌盛的生态。一方面，百度自建了由百度知道、百度经历、百度百科等产品有机组成的强壮内容护城河。一起，为不断提高内容的丰厚度，进一步优化用户的运用体会，百度还活泼经过战略协作和战略出资的方法引进各个垂类的优质内容。
知乎或许正是百度的垂类优质内容的最优解。
据知乎官方宣告，到2018年11月底，知乎的问题数超越3000万，答复数超越1.3亿。这些问题和答复集合于中文互联网科技、商业、影视、时髦、文明等范畴，且其间有很多的优质问题答复。毫无疑问，知乎未来成为百度开展优质内容的重要来历，而知乎智能小程序也将成为小红书、微博等智能小程序之后，百度推出的又一款重磅内容交际类智能小程序。
除此以外，关于知乎来说，百度将作为超级进口，为知乎送上百度生态的流量池。依据官方音讯，百度在近些年坚决推动移动战略，无论是战略级进口百度 App，仍是“查找+信息流”双引擎，亦或“百家号+小程序”双生态构建，都开展微弱。
而在此次出资后，用户不只能够依据自己的需求在百度查找、信息流等产品中阅读知乎全站内容，还能够直接在小程序里和作者、网友互动，乃至进行内容付费等，在百度App里取得和知乎 App相同的原生体会。
在7月3日 2019百度AI开发者大会上，百度高档副总裁的沈抖也曾泄漏，百度APP日活泼用户数超1.9亿，百度旗下产品活泼设备数超11亿。百度背面巨大的流量，毫无疑问将助力知乎完成新一轮的添加。
此外，百度也会对知乎的商业化变现发生活泼的影响。
前文说到，商业化的高速开展也带给知乎一些问题，首先是广告投进太过于粗犷，引发用户的不满，不少用户都弃“乎”而逃。其次，知乎大规模裁人和大V的出走都与知乎的商业化变现相关。
在与百度达到战略协作之后，百度老练的商业变现团队或许将协助知乎更好的完成商业化变现，并为其之后的上市做准备。
能够这样说，此次融资，实则是三者的事务互补，知乎和快手相互补偿对方的用户集体和内容垂类，而百度则供给巨大流量池的接口，进一步完成二者的“普惠”。未来，知乎或许将具有国内最全面的内容用户。一起，此次融资也是快手和知乎一起的商业化探究，而百度的参加则将让这一步的完成愈加老练，而接下来，知乎还将有什么样的新开展？猎云网也将坚持重视。
