“这（手环）是个心脏监测器，可以监测你的心率和血压，你平时要注意，当它亮黄灯时，就需要赶快来医院。”
2016年底，王家卫与张嘉佳携手推出电影《摆渡人》，片中梁朝伟饰演的男主角因身体状况不佳又不愿定期来医院，大夫不得不给他戴上了智能手环，以便提醒他自己的身体状况，及时到医院就诊。
懂行的人会对这个场景习以为常，智能手环做到这个功能不奇怪。不懂的人会有很大疑问：为什么心脏监测器是一个手环？这个问题实际上是对智能手环产品定义的诘问，为什么健康管理会成为智能手环的必选项？
“洋向导”带的路，是不是一个坑？这里需要简单回顾智能手环的发展历史。智能手环发展有7年左右时间，“鼻祖级”企业Jawbone和Fitbit，从产品线来看，前者类似苹果聚焦高端，后者则是拉长产品线满足不同消费者诉求。2011年Jawbone UP一代面世拉开了智能手环的序幕。2013年Fibit发布功能相近的智能手环Fibit Flex，掀起全球智能手环发展高潮。
Jawbone推出的第一代产品并不美观，有跟踪用户日常活动、睡眠情况、饮食习惯等功能。而紧随其后的Fitbit，本身就是做健康类智能硬件。两个创始品牌赋予了智能手环独特的产品定义，也在一定范围内形成品牌定位效果，似乎是不支持的健康管理就是不是智能手环，中国的跟对着基本是按照这个逻辑来做手环的。在功能以外，大部分智能手环的产品外观及营销包装也处于跟随状态。
很少有人思考？为什么一个手环要有健康管理的功能？这是一条正确的道路吗？
一出生就集资本、市场、人口基数等红利于一身的Jawbone，在去年寻求卖身无果之后，在今年初宣布退出可穿戴市场。而已经成为龙头企业的Fitbit，在今年5月初发布了最新财报，2017年第一季度Fitbit只卖出300万台设备，相比2016年的480万，大幅下跌37.5%
“破局者”的疯狂与将要到来的尴尬国内市场在2014年最为繁荣，百花齐放，在淘宝搜索智能手环类产品，有200多个品牌存在，而从京东按价位段分布结果来看，400元以下的款数占比达到70%，这不是Jawbone和Fitbit的价位市场。而且从销量占比来看，会更多。可以认为，国内智能手环主要集中在低端市场。
以如此低的价格做健康类智能硬件，而且还想赚钱，恐怕很难，除非健康管理只是噱头，事实就是如此。
首先从产品定义层面认识到这一点并实现破局的是小米。79元的小米手环是肯定做不好健康管理的，而从网络上曝出的小米手环成本结构来看，仅有40元左右，让消费者对其健康管理也没有那么高的预期。
分析小米手环，在产品定义上还是比较用心的。首先解决了一般手环的续航问题，作为一个装饰品，做到一个月充一次电应该是基础，而一般情况下，28天可以养成一个习惯，小米手环是冲着改变用户习惯去的。
改变什么习惯？这涉及到小米手环的产品定义，小米手环要做的是手机配件，来电提醒、闹钟和身份识别（解锁及免密支付），分别针对漏接电话、闹钟吵人和身份认证麻烦这三个痛点，配合智能手机，确实有“用”。还有两点值得一提，一点是作为装饰品，低廉的价格是符合预期的；另一点是以最低廉的成本，让用户对自己的运动量等有了初步的了解。
打破对健康管理的产品定义后，破局者小米手环迎来了告诉发展，2014-2016年每年的销量大致为110万支、1200万支、1600万支，2017年一季度更是超过Fitbit，从销量角度成为全球智能手环第一品牌。
这个第一的尴尬之处在于，是因为对手下滑厉害才有了自己排名的靠前。小米手环一季度出货360多万部，同比少了3.3%，市场份额也从17.9%下跌到14.7%。这背后值得思考的是，小米手环的优势是不是在逐渐消退？
第一，小米手机销量的下滑，致使小米品牌受到怀疑，同样将影响到小米手环。
第二，当运动可以零成本让用户了解运动情况，各种手环这些方面的基础功能已经没有意义。
第三，当智能手机越来越完善，手环作为配件的定位需要改变，从小米手环2增加屏幕可以看出，小米手环在做出改变。
而仅剩的，作为有更多功能的饰品，小米手环却有价值，但这并不是小米想做的。从华米科技大力推动更多功能、定价更高的Amazfit可以看出，小米手环在转型。“破局者”或再次成为健康手环的“守门人”。
补充一些，其实拉卡拉等企业也推出了具有公交卡等功能的智能手环，让产品有更多使用场景，但这些不是刚需，产品也未成为爆品。
再思考：健康管理到底是不是一张好牌？据GfK 2016年对欧洲16国调研结果显示，33%的受访者会使用智能手环、智能配饰、智能手表、在线或手机端设备等产品来监测或管理身体的健康状况。中国的消费者也许没有i这么高的健康管理诉求，但是装逼诉求远高于海外用户，假装爱健身的人也许比真正健身的人还多。
而且，健康确实是越来越成为大众消费的焦点。在饮食方面，饮食结构正向健康化和品质化方向转变，根据美团大数据显示，2016年健康沙拉类外卖订单增速高达16倍，是外卖大盘增速的5.3倍。在生活方式上，跑步中国掀起井喷式热潮，蒋方舟甚至将马拉松比作“中产阶级的广场舞”。
2014年与小米手环一起发展起来的还有华为手环，二者从手机领域打到手环领域，华为手环的定价远高于小米，定位保持在健康管理，是“守门人”。今年6月发布的荣耀手环3，还打出了连续心率检测、专业睡眠监测、50米防水等运动健康卖点。
可以看出，无论是曾经的“破局者”还是“守门人”，在几经探索之后，还是选择了最初的健康管理这条路，在当前及未来一段时间内，健康管理将是中高端智能手环最大的使用场景。
那么，如何打好健康管理这张牌呢？第一，要加强健康信息的获取。运动爱好者有对于运动轨迹追踪、卡路里消耗、体脂变化等需求；女性消费者有对紫外线、空气PM值等监测需要；老年人，更是有对于血压、血糖、心率等方面的健康监测“刚需”。智能手环需要持续拓展健康信息的广度，突破传统的计步、睡眠监测、心率监测三大基本功能，打造新的竞争力。 同时，提升健康监测信息的准确度，是建立用户信任的基础。虽然不期待智能手环的监测功能与精密的医疗设备相比拟，但至少要远远超过手机APP的准确度。与权威医疗机构合作是不错的选择。
第二，提升健康数据分析和预测。让智能手环从“玩具”蜕变为用户的贴身“家庭医生”，尤其是在塑体美容、健康保健方面，例如运动热量消耗及分析建议、疲劳度及压力分析、定期出具用户个人的健康状况报告等。做好健康状况预测同样是刚需，通过心率、血压、体脂以及运动情况的分析，结合用户每天的饮食及身体状况记录，发布健康提示及预测，通过数据指导健康生活，或将获得中产阶段的青睐。
第三，拓展健康数据的应用，形成健康生态圈。如在用户心率、血压出现异常时，手环能够自动提示是否需要拨打紧急电话、查找附近药店；在开展睡眠质量、人体疲劳程度分析之后，手环能够自动推送养生食谱、购买链接等信息。逐渐增强健康提醒方面的人机互动和应用，在方便用户使用的同时，挖掘潜在的商业价值。
有关手环在健康管理方面的想象还有很多，在电影《摆渡人》的结尾，梁朝伟的手环已不仅具备心率监测的功能，而成为了“摆渡人”的感应器，一旦有向他寻求心理摆渡的人靠近，手环都会自动发起警报。这虽是电影里臆想的情节，但也期待智能手环在未来实现更多可能，成为我们生活中的得力助手。
